برای آغاز یک پروژه فناوری اطلاعات درمانی و بیمارستانی، ابتدا باید تمرکز خاصی بر روی سفارش‌گذاری و انتخاب منابع اصلی و بودجه‌بندی مناسب قرار داد. این مرحله مهم به تعیین منابع مالی و تجهیزات اساسی نیاز دارد تا به یک بودجه معقول و همچنین منابع فنی و انسانی مناسب دست پیدا کنیم. از طریق انتخاب منابع با کیفیت و همچنین بررسی امکانات با قیمت مناسب، اطمینان حاصل می‌شود که پروژه با هزینه مقرون به صرفه و کیفیت بالا پیاده‌سازی می‌شود.  این انتخاب‌ها مهمترین تصمیمات در مراحل ابتدایی پروژه هستند و می‌توانند تاثیر بزرگی در موفقیت و بهره‌وری پروژه داشته باشند.

مراکز درمانی با دیدگاهی که به بهبود کیفیت مراقبت‌های بهداشتی و درمانی متعهد هستند، نیازمند اجرا و مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات و مخابرات با تمرکز ویژه بر امنیت سایبری می‌باشند. این مراکز به‌طور کامل درک دارند که تصمیمات امنیتی در انتقال و نگهداری اطلاعات بیماری، دسترسی به پرونده‌های بیماران، و بهبود فرآیندهای درمانی بسیار حیاتی هستند. بنابراین، با تعیین منابع مالی و انسانی مناسب به پروژه‌های فناوری اطلاعات می‌پردازند و از آموزش پرسنل در زمینه امنیت سایبری برخوردار می‌شوند.  دیدگاه مدیریت پروژه و تاکید بر زمان‌بندی صحیح و اجرای کارآمد نقش مهمی در موفقیت این پروژه‌ها ایفا می‌کنند.  این دیدگاه به افزایش کیفیت مراقبت‌های بهداشتی و درمانی و بهبود امنیت اطلاعاتی نه تنها به بیماران اما به همه عوامل مرتبط با مرکز درمانی امنیت می‌دهد و از عوامل موفقیت در پروژه‌های فناوری اطلاعات در مراکز درمانی می‌باشد.

بهره‌برداری توسط مشتریان از تکنولوژی‌های فناوری اطلاعات و مخابرات در مراکز درمانی می‌تواند با همکاری و پشتیبانی از طرف متخصصان و تیم فنی، به یک تجربه موثر تبدیل شود. این همکاری نه تنها شامل ارتقاء و بهره‌برداری از سیستم‌های اطلاعاتی مناسب می‌شود، بلکه نیازمند ارائه خدمات پس از فروش و پشتیبانی فعال است. ارائه آموزش به کاربران نهایی در مورد استفاده از تکنولوژی و امنیت سایبری و همچنین ایجاد مکانیزم‌هایی برای جلب بازخوردهای مشتریان به میزان قابل توجهی به بهره‌برداری و بهره‌وری افزوده می‌شود.  این نه تنها به افزایش کیفیت خدمات بهداشتی و درمانی کمک می‌کند بلکه از نظر مشتریان به دلایل موفقیت و رضایت بالاتری منجر می‌شود.