معرفی راهکارها
معرفی راهکارها
سامانه های مخابراتی و فناوری اطلاعات و امنیت یکی از ارکان بسیار مهم درسیستم های نفت و گازانرژی محسوب می شود. یکی از نیازهای مهم دراین صنعت حرکت روی لبه تکنولوژی وارائه راهکارهای منحصربه فرد برمبنای راهکار،فناوری وبودجه است. بادرنظر گیری این سه ضلع مثلث راهکاری بدیع و یکتا ایجاد خواهد شد تابتوان بهترین سرویس با بالاترین کیفیت وکارایی ارائه شود و کارایی ارائه شود.
سیستم های فناوری اطلاعات از طراحی تا اجرا
در صنعت نفت و گاز، طراحی سیستمهای فناوری اطلاعات و ارتباطات از اهمیت بسیاری برخوردار است. این سیستمها نقش بنیادی در بهره وری و عملکرد صنعت نفت و گاز ایفا میکنند. از جمله ویژگیهای کلیدی این سیستمها میتوان به اتصال و کنترل دستگاهها و تجهیزات در میادین نفتی وگازی، جمع آوری داده های سنسورها، برای تصمیم گیری های هوش مصنوعی، بهبود امنیت شبکه ها و مدیریت اطلاعات اشاره کرد.
با طراحی مناسب این سیستمها، میتوان بهره وری را افزایش داد و ریسکهای مرتبط با صنعت نفت و گازو انرژی را کاهش داد. نیاز شناختی و ایجاد پل بین نیاز یک سازمان و فناوری های مختلف و انتخاب فناوری هنری است که با مهندسی ادغام شده است تا بتوان ضمن ایجاد خالقیت، ردپاهای مهندسی را در آن مشهود نمود.
تامین و خرید سیستم های مبتنی برفناوری اطلاعات در صنایع نفت و گاز و انرژیبر اساس نیاز و راهکار ارائه شده در گام طراحی، برای پروژه های نفت و گاز و انرژی نیاز به عملکرد خلاقانه و زیرکانه دارد تا مدیران بازرگانی با رصد کردن کردن منابع اصلی و خوش قیمت، در پایین آوردن هزینه ها نقش عمده ای را فراهم سازند. تیم بازرگانی با شناسایی کلیه منابع داخلی و خارجی نقش اساسی در پایین اوردن هزینه ها خواهند داشت
تدوین طرح کسب و کار در شروع هر پروژه بسیار مهم و حیاتی است. برای شروع پروژه، ضروری است که یک طرح اجرای پروژه دقیق و جامع تهیه شود که شامل ماموریت، اهداف، زمانبندی، بودجه، و منابع مورد نیازاست که این امر توسط تیم پروژه صورت می پذیرد. تشکیل تیم قوی و متخصص از بعد مهندسی و اجرا گام مهم در اجراست. انتخاب اعضای تیم با تجربه و مهارتهای لازم در زمینه های مورد نیاز پروژه از اهمیت بسیاری برخوردار است. همچنین، توانایی همکاری و ارتباط موثر در تیم نیز بسیار مهم است که توسط مدیران پروژه در پروژه های نفت و گاز صورت می پذیرد. گام سوم مدیریت منابع دقیق است و این منابع از ابعاد مختلف نظیر زمان، نفرات، مواد مصرفی و هزینه های بالاسری است. برای موفقیت پروژه، باید منابع مالی، انسانی، و مادی را به دقت مدیریت شود که این موضوع توسط شرکت و دپارتمان پروژه صورت می پذیرد. این شامل برنامه ریزی برای تخصیص منابع، پایش بودجه، و کنترل تغییرات ممکن در پروژه می شود. پایش پیشرفت و ارزیابی دوره ای نیز توسط افراد تیم انجام می شود: در طول اجرای پروژه، نباید از پایش پیشرفت پروژه و ارزیابی دوره ای چشم پوشی کرد. این کمک می کند تا به مشکلات و تغییرات زودتر پاسخ داده شود و اهداف پروژه تا حد امکان دقیقا ً دنبال شوند.
اتمام پروژه در پروژه های نفت و گاز و انرژی به نوعی شروع کار محسوب می شود. عملیات مربوط به نگهداری و توسعه از یکسو و بهینه سازی سیستم و امن سازی سیستم از سویی دیگر در پروژه های مرتبط با نفت و گاز امری مهم و ضروی است تا راهکار تمام و کمال مهندسی ارائه شود.
پروژه های اجرایی صنعت نفت و گاز و انرژی
اداره گاز استان لرستان
تامین تجهیزات VOIP
میدان نفتی یادآوران سینوپک
تامین تجهیزات نظارت تصویری
تامین تجهیزات منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی
تامین تجهیزات نظارت تصویری